Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal (Administração de Pessoal)

Trata-se de um modelo que surgiu em meados dos anos 1890, nos Estados Unidos, e representou uma abordagem inicial e fundamental para a administração dos recursos humanos nas organizações

Os Departamentos Pessoais estavam orientados, especialmente, ao desempenho de atividades “burocráticas” para o cumprimento das exigências legais.

O modelo de gestão de pessoas como Departamento Pessoal preocupava-se em garantir que as transações, os procedimentos e os processos fizessem o indivíduo trabalhar da forma mais efetiva possível e conforme as normas estabelecidas. As principais preocupações desse modelo são: produtividade, recompensa e eficiência de custos com o trabalho.

O objetivo dos gerentes de pessoal, à época, era estabelecer um método pelo qual pudessem escolher melhor entre a extensa e diversificada massa de candidatos às vagas de emprego, buscando encontrar aqueles (pois era uma diversificada massa) que poderiam se tornar empregados eficientes ao menor custo possível. BUSCAVA-SE OS TRABALHADORES ADEQUADOS PARA CADA TAREFA. Esse modelo era fortemente alinhado com os princípios da Administração Científica e da Administração Clássica, que priorizavam a eficiência, a padronização dos processos e a maximização da produtividade através da melhor utilização dos recursos disponíveis, INCLUINDO A MÃO DE OBRA.