As definições de projeto, conforme apresentadas por Djalma Oliveira, Chiavenato e o Guia PMBOK, oferecem diferentes perspectivas sobre o conceito, mas convergem em alguns pontos essenciais.

Djalma Oliveira destaca o trabalho planejado com datas de início e término, um resultado final definido e a necessidade de administração de recursos sob a responsabilidade de um coordenador.

Chiavenato enfatiza que o projeto é um conjunto de atividades únicas, com um ponto de partida e chegada definidos no tempo, marcando o caráter temporário e estruturado do projeto, com fases de início, meio e fim.

O Guia PMBOK define o projeto como um esforço temporário focado em criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, sublinhando a singularidade do que é produzido e a temporariedade do esforço.

Em suma, o que caracteriza um projeto, segundo essas fontes, é a temporariedade, a singularidade dos resultados, a necessidade de planejamento e coordenação, além da gestão eficiente dos recursos.