Portfólio: de acordo com o Guia PMBOK 6 , “portfólio é um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos”.

Em outras palavras, portfólio é um conjunto de programas, projetos, portfólios subsidiários (“portfólios menores” ou “subportólios”) e operações, (relacionados entre si, ou não), que são agrupados com o objetivo de facilitar o gerenciamento, a fim de que os objetivos estratégicos de negócio da organização sejam alcançados.

Perceba que os programas, projetos, “portfólios subsidiários” e operações que fazem parte de um portfólio poderão ou não estarem interrelacionados entre si. Ou seja, não há necessidade de que eles sejam do mesmo departamento, ou se relacionem de alguma maneira. Os portfólios estão relacionados a aspectos mais amplos e abrangentes da organização.