Estratégia de Controle x Estratégia de Comprometimento

Albuquerque, por sua vez, explica que as estratégias de gestão de pessoas podem ser de dois tipos :

Estratégia de Controle: os funcionários são vistos como “números”, custos e “mão-de- obra” que, para funcionar bem, devem ser mandados e controlados.

Estratégia de Comprometimento: os funcionários são considerados “parceiros de trabalho”, nos quais a empresa deve investir para conseguir melhores resultados organizacionais. Essa estratégia é baseada na ideia de que o comprometimento dos funcionários está diretamente relacionado com o aumento de desempenho.

Albuquerque sintetiza as características das organizações, das relações de trabalho e da política de recursos humanos, levando em consideração cada uma dessas estratégias. Vejamos