Planejamento Adaptativo: O foco está no planejamento organizacional. O planejamento de recursos humanos é feito posteriormente, através da síntese das práticas de gestão de pessoas necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos (objetivos que foram definidos no planejamento estratégico organizacional). As decisões cabem aos gerentes de linha (os profissionais de Gestão de Pessoas se envolvem muito pouco).

Planejamento Autônomo e Isolado: O foco está no planejamento de recursos humanos, buscando-se encontrar formas de como as práticas de Gestão de Pessoas podem agregar valor à organização. Os profissionais de Gestão de Pessoas formulam os planos e apresentam aos gerentes de linha.

Planejamento Integrado: O foco está na integração (na síntese) entre o planejamento organizacional e o planejamento de recursos humanos. Como resultado, obtêm-se um plano que destaca as práticas da gestão de pessoas prioritárias para a obtenção dos resultados organizacionais. Os gerentes de linha e os profissionais de Gestão de Pessoas trabalham conjuntamente, como parceiros, para garantir a integração dos planejamentos.