Modelo de substituição de postos-chave: Trata-se de um modelo que utiliza espécies de “organogramas de carreira” (ou “mapas de substituição”) para o planejamento dos funcionários.

Esses mapas consistem em uma representação “visual” de “quem substitui quem”, caso surja alguma vaga futura na organização

A construção desse organograma de carreira leva em consideração o desempenho de cada funcionário e a sua capacidade de substituir outros funcionários (através de promoções). Trata-se de um modelo bem transparente

A “promovabilidade” de cada funcionário, ou seja, a “capacidade” do funcionário ser promovido (e substituir outra pessoa) pode ser classificada de três maneiras:

a) Funcionário pronto para promoção imediata.

b) Funcionário que requer maior experiência no cargo atual

c) Funcionário com substituto já preparado.