Modelo de planejamento operacional integrado:

Trata-se de um modelo mais amplo e abrangente do que os demais. Esse modelo leva em consideração 04 variáveis:

-Volume de produção planejado pela organização.

-Mudanças tecnológicas internas da organização que alterem a produtividade dos funcionários.

-Condições de oferta e de procura no mercado (comportamento dos clientes).

-Planejamento de carreiras da organização

Apesar de ser um modelo mais “sistêmico” e abrangente, também constitui um modelo quantitativo e numérico, que não leva em consideração aspectos qualitativos importantes como: conhecimentos, habilidades, etc.