Evolução da Gestão de Pessoas na visão de diversos autores: f) TS (Bertalanffy): trouxe uma visão inovadora para a gestão de pessoas ao enfatizar que todos os sistemas, incluindo as organizações, devem ser estudados de forma integrada e global, considerando a inter-relação entre suas partes. Na aplicação desta teoria à gestão de recursos humanos, o enfoque sistêmico se torna essencial, pois permite entender a organização como um todo interdependente, onde cada área e função está conectada (correlação entre suas partes) e influencia o desempenho geral. Gil destaca que quando uma organização adota o enfoque sistêmico na gestão de seus RHs, nela se evidenciam certas características, como: interdependência das partes (As diversas áreas e funções dentro da organização não operam de forma isolada); ênfase no processo (não uma série de atividades isoladas), multidisciplinariedade (A multidisciplinariedade na gestão de recursos humanos (RH) sob a ótica sistêmica se refere à utilização de diversas disciplinas e áreas do conhecimento, permitindo uma abordagem mais holística e rica para criar soluções mais eficazes e desenvolver estratégias que atendam às necessidades complexas das organizações. Essa abordagem permite que a gestão de RH aborde os problemas de forma mais completa, considerando todos os fatores que influenciam o desempenho e o bem-estar dos colaboradores (otimizando)); caráter multimotivacional (os indivíduos dentro da organização são motivados por uma variedade de fatores, e a gestão de RH deve considerar essa complexidade ao criar políticas e práticas); participação ativa dos colaboradores, reconhecendo que suas contribuições são essenciais para o sucesso organizacional; abertura (As organizações são vistas como sistemas abertos que interagem constantemente com o ambiente externo, o que requer uma gestão de RH flexível e adaptável às mudanças); ênfase nos papéis (A gestão de pessoas deve focar não apenas em funções e tarefas, mas também nos papéis que os indivíduos desempenham dentro do sistema organizacional, reconhecendo a importância das interações e relacionamentos interpessoais), etc. Essas características realçam a importância de se considerar a organização como um sistema integrado, onde a gestão de pessoas desempenha um papel crucial no sucesso geral da organização, alinhando as atividades de RH com a estratégia e os objetivos organizacionais.