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#reestructuracion-financiera
Si los problemas estructurales que sufre la empresa se resolvieran con una simple reestructuración de los pasivos financieros, al ampliar los plazos o al convertir la deuda a UDI, por ejemplo, los problemas financieros empresariales estarían ya resueltos; sin embargo, la realidad es otra: las empresas han logrado reestructurar sus pasivos pero no han podido resolver sus problemas operativos, tales como la ausencia de utilidades, liquidez escasa, estructuras mal diseñadas o elevada palanca operativa.
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gentes de las organizaciones en conflicto tratan de resolver sus añejos problemas por medio de decisiones rápidas, solución de algunos problemas y contratación con terceros de nuevas medidas de apoyo o diferimiento de obligaciones. <span>Si los problemas estructurales que sufre la empresa se resolvieran con una simple reestructuración de los pasivos financieros, al ampliar los plazos o al convertir la deuda a UDI, por ejemplo, los problemas financieros empresariales estarían ya resueltos; sin embargo, la realidad es otra: las empresas han logrado reestructurar sus pasivos pero no han podido resolver sus problemas operativos, tales como la ausencia de utilidades, liquidez escasa, estructuras mal diseñadas o elevada palanca operativa. La falta de preparación del empresario, la información macroeconómica "cruzada" por parte de las autoridades, las condiciones económicas globales y la dependencia d

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